Evaluer et piloter son équipe. Module 1

Identifier, évaluer et développer les « softs skills »

  • 310 euros

Description du service

Les « softs skills » représentent les compétences comportementales en comparaison des compétences liées à l’expertise métier (« hard skills ») Les « softs skills » sont le complément indispensable aux compétences techniques. Partagées avec l’ensemble de l’équipe, elles favorisent la synergie du groupe, l’établissement et l’application des modes de fonctionnement, de valeurs communes. Programme de la formation: Avant la formation : - Réalisation d’un autodiagnostic En session : - Sensibilisation à l’importance des soft skills , véritable levier individuel et collectif - Déterminer et évaluer les « soft skills » et « hard skills » dans son équipe - Bâtir et animer les entretiens d’évaluation des softs skills Intention pédagogique : Permettre aux managers une clarification des attendus en terme comportemental et la mise en place d’un suivi rigoureux Mise en situation: Outil d’évaluation, matrice d’entretien. Partage d’expérience, intégration des apports théoriques, prise de hauteur, conscientisation des soft skills attendus, feed back formateur et pairs. Evaluation : Evaluation par les stagiaires des compétences acquises via un questionnaire remis à la fin de la session Les points forts de la formation: Les mises en situation favorisant l’intégration des apports théoriques Un « workbook » remis à chaque stagiaire (contenu, prise de notes, exercices) Le distantiel très adapté aux contraintes temps/plannings des dirigeants/managers L’expérience entrepreneurial du formateur


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