Evaluer et piloter son équipe. Module 2

Description du service

Définir et suivre des objectifs est un élément clé du pilotage d’une équipe. En maîtrisant cette compétence, le dirigeant/manager fait passer son équipe du stade de l’expertise métier à celui de la performance. Programme de la formation: Avant la formation : - Réalisation d’un autodiagnostic En session : - Sensibilisation aux 3 enjeux majeurs de la fixation des objectifs: enjeu managérial, enjeu pour l’organisation, enjeu psychologique - Fixer des objectifs avec des SMART GOALS - Savoir féliciter et recadrer un collaborateur en fonction de l’atteinte ou la non atteinte des objectifs. - Intention pédagogique : Permettre au manager d’avoir une vision complète du processus de fixation d’objectif. Renforcer le leadership. Favoriser une démarche engageante, responsabilisante et motivante. Mise en situation: traitement de cas concrets. Partage d’expérience, intégration des apports théoriques, conscientisation de l’impact court et long terme des objectifs SMART, feed back formateur et pairs. Evaluation : Evaluation par les stagiaires des compétences acquises via un questionnaire remis à la fin de la session Les points forts de la formation: Les mises en situation favorisant l’intégration des apports théoriques Un « workbook » remis à chaque stagiaire (contenu, prise de notes, exercices) L’expérience entrepreneurial du formateur Le distantiel très adapté aux contraintes temps/plannings des dirigeants/managers