Savoir motiver son équipe

favoriser l’implication individuelle et collective

  • 310 euros

Description du service

Dans de cadre d’une société qui bouge, change, évolue, la capacité à repérer et à activer les leviers de motivation de ses collaborateurs est une des compétence clé recherchée chez un manager. Agir sur la motivation de son équipe permet l’engagement de chacun, favorise la complémentarité et l’efficacité individuelle et collective. Programme de la formation: Avant la formation : - Réalisation d’un test « Forces motrices » permettant à chaque manager d’identifier ses propres motivations En session : Restitution des profils Forces motrices Présentation des 7 forces motivationnelles Intention pédagogique: Identifier les différents leviers de motivations et leurs incidences sur les comportements et les choix Identifier les motivations et besoins de ses collaborateurs Mise en situation: Questionnaire, quizz oral, étude de cas. Intégration des apports théoriques, training d’adaptation à la diversité des motivations de ses collaborateurs, mise en pratique, feed-back formateur et pairs. Evaluation : Evaluation par les stagiaires des compétences acquises via un questionnaire remis à la fin de la session Les points forts de la formation: Utilisation d’un outil puissant et reconnu : Les Forces motrices d’Eduard Spranger et Gordon Allport Les mises en situation favorisant l’intégration des apports théoriques Le formateur est certifié « Praticien DISC & Forces motrices ». L’expérience entrepreneurial du formateur Le distantiel très adapté aux contraintes temps/plannings des dirigeants/managers Sur demande : Un rapport de profil personnalisé et détaillé pour chaque stagiaire (+250€ HT/rapport )*


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